Case Study
Teco: l’evoluzione che
parte dai prodotti
Digitalizzare non significa solo introdurre nuove tecnologie: significa rendere più semplice il lavoro delle persone, migliorare la gestione quotidiana e costruire processi più fluidi. Con Teco abbiamo accompagnato un percorso che parte dai cavi e dai componenti industriali, fino a una gestione centralizzata delle informazioni, capace di supportare i team interni e i partner commerciali.
| Settore | Attività | Esigenza |
|---|---|---|
| Cavi speciali e componenti industriali | Vendita di cavi e componenti per il B2B | Creare un PIM e rivalutare la funzione ERP |
Focus sul Brand
Teco
Con oltre 40 anni di esperienza, Teco è un punto di riferimento nell’automazione industriale. L’azienda si distingue per l’affidabilità e la qualità, offrendo oltre 1.300 cavi certificati Made in Italy, conformi agli standard nazionali e internazionali.
La loro forza non sta solo nei prodotti, ma nella capacità di supportare imprese in tutto il mondo, garantendo soluzioni personalizzate e un’assistenza costante. Teco rappresenta la tradizione che incontra l’innovazione, con l’obiettivo di rendere ogni progetto industriale più sicuro, efficiente e competitivo.
Il Flusso di Lavoro
La spinta digitale per un leader di settore
Il bisogno era chiaro: modernizzare processi e strumenti, per una gestione più rapida, integrata e intuitiva.
Analisi e co-progettazione
Abbiamo lavorato insieme ai team Teco per comprendere esigenze e sfide quotidiane, progettando un’architettura informativa capace di supportare il lavoro reale delle persone.
PIM come cuore dei dati
Abbiamo implementato Pimcore per centralizzare i dati di prodotto e integrarli con l’ERP, creando una base unica e condivisa per tutte le funzioni aziendali.
Sviluppo applicativo
È stato realizzato uno strumento dedicato al download diretto delle schede tecniche e commerciali in PDF, così da facilitare il lavoro di chi deve presentare o vendere i prodotti.
Integrazione ERP
Il collegamento con l’ERP aziendale ha garantito continuità, aggiornamenti in tempo reale e la gestione omnicanale delle informazioni, riducendo il rischio di errori e dispersioni.
Un progetto sfidante
La trasformazione digitale di Teco non era solo tecnica, ma anche organizzativa: ha richiesto di ripensare flussi, processi e strumenti con un approccio globale.
Le principali sfide affrontate con successo:
- Sviluppo e gestione tecnico-funzionale della nuova architettura informativa del prodotto
- Gestione di tutte le varianti di prodotto e relative release dei fornitori
- Creazione di un catalogo direttamente da Pimcore, sia lato tecnico che commerciale
I Risultati
Controllo Totale e Processi Ottimizzati
Grazie all’implementazione della PIM integrata con l’ERP, Teco ha ottenuto una gestione centralizzata dei dati di prodotto e un flusso dati più efficace.
PIM personalizzata con Pimcore
Realizzazione di un sistema PIM su misura per il controllo e la gestione dei dati di prodotto.
Integrazione con l’ERP aziendale
Sincronizzazione tra la PIM e l’ERP per garantire dati aggiornati e coerenti.
Ottimizzazione dei processi di gestione dati
Eliminazione di ridondanze e miglioramento dell’efficienza nella manipolazione delle informazioni.
Maggiore affidabilità e governance
Implementando un sistema integrato, Teco ora possiede una visione unica e affidabile del proprio catalogo prodotti.
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